L'expert est par définition une personne spécialisée dans un domaine et chargée de juger, conseiller et d'apprécier, même lorsque cela n'est pas positif ou facile à entendre. C'est un accompagnateur et facilitateur de dynamique économique, sociale, juridique, pour l'entreprise qui le sollicite. L'expert est là, en quête de solutions, prêt à apporter tout son savoir faire et son expérience dans un seul but : l'amélioration des compétences et la juste solution à un problème donné.C'est pour ces raisons que la rédaction de Réussites s'est intéressée à cette thématique. Nouveau rendez-vous donné aux Décideurs de Poitou-Charentes, ce numéro spécial dédié à l'ensemble des professions qui gravitent autour des PME et PMI, qu'elles soient impliquées de manière quasi obligatoire, ou ponctuellement, est là pour apporter une lumière forte sur ces services. Mieux les comprendre  pour mieux les utiliser en somme.

Des experts incontournables

Car ils sont nombreux à proposer leurs  compétences aux entreprises de Poitou-Charentes. De l'avocat au notaire, en passant par le commissaire aux comptes, l'expert-comptable : ces hommes-boussoles sont pertinents pour quiconque souhaite cadrer légalement son activité ou son patrimoine professionel. De la création de sa structure à sa transmission, les professionnels de la finance, gestion et du droit sont incontournables, et, quoiqu'ils en pensent, complémentaires. Le rapport Darrois, qui modifie et bouge les lignes entre ces professions, le rappelle clairement... Aux chefs d'entreprises de savoir au mieux taper aux bonnes portes, voire à plusieurs portes pour trouver la meilleure solution.

L'externalisation des missions stratégiques

Mais les experts de l'entreprise ne sont pas seulement  issus du monde économico-juridique. Ils  prennent la forme - de plus en plus - de cabinets conseils, au sens large et aux compétences transversales s'appuyant sur les sciences humaines. Les spécialistes du outplacement, des ressources humaines, sont depuis longtemps sollicités par les petites et grandes entreprises pour apréhender les mouvements et les évolutions en terme de formation de leur masse salariale. L'externalisation de ces besoins ponctuels est largement utilisée et démocratisée. Il en va de même pour la communication ou les relations presse.

Du management en boîte

Mais cela est moins vrai pour des besoins plus stratégiques et décisionnels : du conseil, de la prospective, de l'intelligence économique, du management de transition... Des cabinets se créent sur ces expertises très pointues et souvent pionnières pour aider les cadres dirigeants dans leurs futuribles. Mais pas toujours en région Poitou-Charentes. Néanmoins, la période de crise économique laisse présager un peu plus d'ouverture d'esprit de la part des chefs d'entreprise. Et en la matière, les conseils sont toujours bons à prendre pour passer la tempête. La montée en puissance du coaching auprès des chefs d'entreprise confirme aussi cette tendance. Le relationnel, l'ouverture d'esprit, la bonne entente et la remise en question de ses choix n'est pas quantifiable mais de cette qualité découle souvent la croissance de son entreprise.